UI

本项目设计实施以柯氏四层次评估模型为核心，以调研、信息化技术为基础，以完善客户的培训效果评价体系为目的，构建培训评估体系和信息化管理平台。本项目的设计实施共分为六个阶段，即开展调研访谈、建立评估模型、确定评估指标、开发评估工具、编制实施方案、组织培训测评。通过系统规划设计，分步实施，逐步完善。

深入贯彻国家政策，积极落实国网战略国家电网公司积极把握国家战略导向的同时深度推动公司发展目标落地，加速推进数字新基建建设，在5G网络技术、人工智能等“新基建”领域，以电网业务为核心、融合基础设施、创新基础设施为重点实现具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。利用5G技术赋能，实现智能电网覆盖国网兰州供电公司结合国网公司战略部署，在数字化大潮之下，利用国家电网转型之时，抢抓5G网络技术与智能电网结合发展的新机遇，扛起大担当、展现新作为、实现新突破，进一步开阔视野打开思路，深入理解国网公司战…